管理職でなくても、チームをまとめたり、リーダーを任されたりすることは、仕事を通じてたくさんありますよね？そんな方に、今日はの金言をお届けします。
要点１ メンバーの才能と情熱を解き放て
チームの形は「ヒエラルキー型」から「フラット型」へと変化している。
フラットなチームリーダーの役割は、メンバー一人ひとりが成果をだせるようにサポートすること。
それぞれの才能と情熱を解き放てば、チームの力を最大化できる！
要点２ 1on1で目標達成と成長を支援しよう
メンバーの才能と情熱を解き放つためには、1on1で相手の話をじっくり聞くことが重要である。1on1は、相手のもやもやと向き合うとともに、目標達成と成長を支援する場としよう！